今年全國兩會期間,全國人大代表、榮程集團董事會主席張榮華圍繞“系統提升我國重點企業碳資 產管理能力、積極應對全國碳市場擴容”提交專項建議。
她表示,全國碳市場已進入規模化、規范化發展階段,將逐步覆蓋八大重點行業,預計管控全 國75%左右碳排放總量。“但調研發現,當前我國部分重點企業在碳資產管理方面仍存在戰略缺 位、人才短缺、數據基礎薄弱、市場參與不足、產融協同不夠等共性短板。”她說,這些問題若不 及時解決,將直接影響全國碳市場的運行效率,制約“十五五”期間國家新型能源體系的構建及氫 能等戰略性新興產業的培育。
為推動我國重點企業從“被動履約”向“主動增值”轉型,張榮華建議,構建“政策引導、市 場驅動、企業主體、產學研用協同”的國家級碳管理生態,力爭在2年~3年內推動重點行業碳資產管 理能力實現質的飛躍。
一是強化政策引領,建立“規劃銜接+考核約束”的雙驅機制。 出臺國家級專項行動方案,將碳管理能力提升與國家“十五五”非化石能源消費比重、氫能產 業發展、碳達峰行動等目標深度綁定,明確年度任務路線圖。實施差別化激勵約束,對碳管理成效 顯著、支撐國家重大低碳技術(如CCUS、氫能)攻關的企業,在能耗指標、用地審批、財政補貼及 綠色信貸額度上給予傾斜。
二是精準培育人才,構建“本土培育+引才聚智”的國家級支撐體系。 實施國家碳管理人才培育工程,安排專項資金,培育一批服務國家“雙碳”戰略的復合型領軍 人才。完善職業資格與認證體系,建立國家級碳管理專家庫,為企業提供權威咨詢。搭建高端人才 交流平臺,舉辦國家級碳管理與綠色產業融合論壇,推動人才鏈與國家產業鏈、創新鏈精準對接。
三是夯實數據底座,打造“數字賦能+標準規范”雙重保障體系。 由國家有關部門牽頭,加快制定鋼鐵、石化、氫能等重點行業的碳排放數據管理規范及減排核 算方法學,特別是針對工業副產氫、綠氫制備等新興領域。同時,支持行業協會搭建行業碳數據監 測平臺,打通產業鏈上下游數據壁壘,為產品碳足跡追蹤及出口應對(如歐盟CBAM)提供支撐。
四是激活市場潛力,構建“配額優化+CCER孵化”的價值提升路徑。 推廣“碳配額+CCER”組合履約模式,引導企業建立多元化履約策略,降低合規成本。聚焦氫 能、儲能、CCUS、林業碳匯等領域,建立國家CCER項目儲備庫,對備案成功的項目給予開發費用 補貼或稅收優惠,推動減排量與國家重大應用場景(如氫能重卡、綠色數據中心)對接。
五是強化產融協同,構建“金融創新+基金撬動”的綠色驅動格局。 創新多元化綠色金融產品,將企業碳效水平納入授信評價體系,切實降低低碳轉型融資成本。 設立國家級綠色低碳發展基金,重點支持CCUS、氫能冶金、零碳工廠等關鍵技術的研發與示范應 用,撬動社會資本。同時搭建國家級產融對接平臺,為低碳技術企業提供股權融資、碳資產證券化 等服務,破解轉型資金瓶頸。
六是建立閉環管理,完善“跟蹤評估+容錯創新”的保障機制。
建立碳管理成效動態評估體系,將評估結果與國家產業政策調整掛鉤,形成“評估—反饋—優 化”的閉環。建立轉型容錯糾錯機制,對在國家“十五五”期間積極探索新技術、新模式(如氫能 替代、負碳技術)的企業,在考核與監管上給予適度包容。
她表示,全國碳市場已進入規模化、規范化發展階段,將逐步覆蓋八大重點行業,預計管控全 國75%左右碳排放總量。“但調研發現,當前我國部分重點企業在碳資產管理方面仍存在戰略缺 位、人才短缺、數據基礎薄弱、市場參與不足、產融協同不夠等共性短板。”她說,這些問題若不 及時解決,將直接影響全國碳市場的運行效率,制約“十五五”期間國家新型能源體系的構建及氫 能等戰略性新興產業的培育。
為推動我國重點企業從“被動履約”向“主動增值”轉型,張榮華建議,構建“政策引導、市 場驅動、企業主體、產學研用協同”的國家級碳管理生態,力爭在2年~3年內推動重點行業碳資產管 理能力實現質的飛躍。
一是強化政策引領,建立“規劃銜接+考核約束”的雙驅機制。 出臺國家級專項行動方案,將碳管理能力提升與國家“十五五”非化石能源消費比重、氫能產 業發展、碳達峰行動等目標深度綁定,明確年度任務路線圖。實施差別化激勵約束,對碳管理成效 顯著、支撐國家重大低碳技術(如CCUS、氫能)攻關的企業,在能耗指標、用地審批、財政補貼及 綠色信貸額度上給予傾斜。
二是精準培育人才,構建“本土培育+引才聚智”的國家級支撐體系。 實施國家碳管理人才培育工程,安排專項資金,培育一批服務國家“雙碳”戰略的復合型領軍 人才。完善職業資格與認證體系,建立國家級碳管理專家庫,為企業提供權威咨詢。搭建高端人才 交流平臺,舉辦國家級碳管理與綠色產業融合論壇,推動人才鏈與國家產業鏈、創新鏈精準對接。
三是夯實數據底座,打造“數字賦能+標準規范”雙重保障體系。 由國家有關部門牽頭,加快制定鋼鐵、石化、氫能等重點行業的碳排放數據管理規范及減排核 算方法學,特別是針對工業副產氫、綠氫制備等新興領域。同時,支持行業協會搭建行業碳數據監 測平臺,打通產業鏈上下游數據壁壘,為產品碳足跡追蹤及出口應對(如歐盟CBAM)提供支撐。
四是激活市場潛力,構建“配額優化+CCER孵化”的價值提升路徑。 推廣“碳配額+CCER”組合履約模式,引導企業建立多元化履約策略,降低合規成本。聚焦氫 能、儲能、CCUS、林業碳匯等領域,建立國家CCER項目儲備庫,對備案成功的項目給予開發費用 補貼或稅收優惠,推動減排量與國家重大應用場景(如氫能重卡、綠色數據中心)對接。
五是強化產融協同,構建“金融創新+基金撬動”的綠色驅動格局。 創新多元化綠色金融產品,將企業碳效水平納入授信評價體系,切實降低低碳轉型融資成本。 設立國家級綠色低碳發展基金,重點支持CCUS、氫能冶金、零碳工廠等關鍵技術的研發與示范應 用,撬動社會資本。同時搭建國家級產融對接平臺,為低碳技術企業提供股權融資、碳資產證券化 等服務,破解轉型資金瓶頸。
六是建立閉環管理,完善“跟蹤評估+容錯創新”的保障機制。
建立碳管理成效動態評估體系,將評估結果與國家產業政策調整掛鉤,形成“評估—反饋—優 化”的閉環。建立轉型容錯糾錯機制,對在國家“十五五”期間積極探索新技術、新模式(如氫能 替代、負碳技術)的企業,在考核與監管上給予適度包容。



