為鞏固拓展包鋼（集團）公司開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育成果，切實將好經(jīng)驗好做法轉(zhuǎn)化為黨員、干部擔當作為的強大動力，推動作風建設(shè)走深走實，公司黨委開展了“強作風、提質(zhì)效、抓落實”專項行動，引導廣大黨員、干部以優(yōu)良作風和實干精神確保完成全年目標任務(wù)，打贏“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn)，實現(xiàn)“十五五”良好開局。即日起，包鋼集團微信公眾號開設(shè)“強作風、提質(zhì)效、抓落實”專欄，集中報道各單位、各部門在轉(zhuǎn)作風、提效能、促落實中的具體舉措、典型經(jīng)驗和實際成效，展現(xiàn)廣大干部職工凝心聚力、奮力拼搏的精神風貌，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，助力公司高質(zhì)量發(fā)展邁向新臺階。

自包鋼（集團）公司黨委部署“強作風、提質(zhì)效、抓落實”專項行動以來，包鋼股份黨委緊緊圍繞工作目標，將作風建設(shè)深度融入生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場，以刀刃向內(nèi)的決心推進作風轉(zhuǎn)變，以攻堅克難的擔當推動發(fā)展提質(zhì)，以真摯為民的情懷服務(wù)職工群眾，交出了一份作風轉(zhuǎn)變與實干實績雙提升的亮眼答卷。

聚焦思想鑄魂以深學細悟筑牢作風根基

包鋼股份堅持把理論學習作為作風建設(shè)的“先手棋”，推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心、見行見效。包鋼股份黨委理論學習中心組率先垂范，專題深入學習《習近平談治國理政》（第五卷）中關(guān)于加強作風建設(shè)、狠抓落實、提升本領(lǐng)等重要論述。各黨支部依托“三會一課”實現(xiàn)學習全覆蓋，黨員參與率達100%，通過消化吸收黨的先進理論，補足精神之鈣，為專項行動夯實思想基礎(chǔ)。圍繞“強作風、提質(zhì)效、抓落實”主題，包鋼股份分層組織領(lǐng)導班子、技術(shù)骨干和一線黨員開展專題研討，構(gòu)建“理論學習—實踐調(diào)研—政策宣講”全鏈條思想引領(lǐng)體系。截至目前，各級黨組織開展理論專題學習168次、專題研討107次，領(lǐng)導班子成員深入基層調(diào)研走訪544次，開展政策宣講111次，切實將思想共識轉(zhuǎn)化為“實干興企”的行動自覺。

聚力攻堅突破以實干擔當驅(qū)動質(zhì)效躍升

包鋼股份將專項行動融入生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場，以作風轉(zhuǎn)變催生發(fā)展實效，在鋼鐵行業(yè)供需格局深度調(diào)整的背景下奮力突圍。各級黨組織聚焦產(chǎn)銷提升、降本增效、設(shè)備升級等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確立77個專項攻關(guān)項目，領(lǐng)導干部帶頭認領(lǐng)任務(wù)、細化措施，實行掛圖作戰(zhàn)、閉環(huán)調(diào)度，全力推動任務(wù)落實見效。在高端化布局方面，實施煉鋼廠150tRH精煉爐新建、焦副產(chǎn)品技術(shù)升級改造等25項提質(zhì)增效工程，推動產(chǎn)業(yè)鏈向高附加值延伸。與知名車企合作開發(fā)6款國內(nèi)獨創(chuàng)的新型稀土高端汽車板產(chǎn)品，并成為其核心供應(yīng)商；發(fā)布氫能長輸管道用熱軋管線鋼帶與無縫管新產(chǎn)品，填補高端材料市場空白。

在智能化轉(zhuǎn)型方面，包鋼股份成功通過智能制造能力成熟度（CMMM）三級和“兩化融合”3A級認證，成為全區(qū)首家榮獲雙認證的鋼鐵企業(yè)，并率先獲評自治區(qū)“先進級”智能工廠，以數(shù)字化賦能產(chǎn)業(yè)升級。降本增效多點發(fā)力，圍繞“聚焦經(jīng)營質(zhì)效提升，助力公司高質(zhì)量發(fā)展”主題，開展多項有針對性的專項勞動競賽，有力支撐全年目標任務(wù)完成。通過對標先進、深化改革，在季度競賽基礎(chǔ)上組織開展“擴大營收”“降成本”“產(chǎn)線效率提升”等決戰(zhàn)全年目標任務(wù)相關(guān)專項勞動競賽，進一步提升競賽實效。推動噸鋼制造成本在上一年度降低2.8%的基礎(chǔ)上再降2.45%，結(jié)合“四下基層”機制，現(xiàn)場解決設(shè)備升級與工藝優(yōu)化等難題，為提升盈利水平提供關(guān)鍵支撐，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標如期實現(xiàn)。

聚情為民服務(wù)以務(wù)實舉措增進職工福祉

包鋼股份始終把職工滿意度作為作風建設(shè)的落腳點，以“清談訪”為載體，深化思想政治工作，構(gòu)建“調(diào)研—解決—長效”閉環(huán)機制，制定下發(fā)《包鋼股份關(guān)于進一步發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢深化“清談訪”工作實施方案》，明確目標、路徑與責任，為服務(wù)職工提供制度保障。包鋼股份班子成員深入基層開展政策宣講111次，收集職工意見建議846條，完成食堂改善、通勤優(yōu)化等民生實事666件，辦結(jié)率與滿意度同步提升。針對職工急難愁盼問題，精準實施一系列暖心舉措：建成可容納120臺電動車的充電車棚，解決充電難題；升級“一中心四站點”醫(yī)療服務(wù)體系，增強職工健康保障能力；優(yōu)化勞保用品配置標準，改善作業(yè)環(huán)境。這些務(wù)實舉措切實提升了職工的獲得感與幸福感，凝聚起推動企業(yè)發(fā)展的強大合力。

作風建設(shè)永遠在路上。包鋼股份黨委將以此次專項行動為契機，持續(xù)鞏固成果，切實把嚴實作風轉(zhuǎn)化為攻堅克難的戰(zhàn)斗力、服務(wù)職工的凝聚力、創(chuàng)新突破的驅(qū)動力，為包鋼集團加快建設(shè)世界一流企業(yè)注入強勁動能。