賽場練兵：以賽促學(xué)鍛造技能尖兵
12月初，方大特鋼2025年度“特鋼杯”職業(yè)技能競賽圓滿落幕。本次競賽科學(xué)設(shè)置通用工種（高級組）與行業(yè)工種兩大類別，精準(zhǔn)對接生產(chǎn)一線技能需求，通過“理論+實(shí)操”的雙重考核，全方位檢驗(yàn)選手技術(shù)硬實(shí)力。在電焊工賽場，弧光閃爍間，涂偉憑借精準(zhǔn)的運(yùn)條手法、完美的焊縫成形，完成高難度的仰板單面焊雙面成型的焊接作業(yè)，成功衛(wèi)冕該項(xiàng)目冠軍，續(xù)寫“特鋼杯”賽場的常勝傳奇。
這并非孤例。方大特鋼已形成“年年辦賽、層層參賽、全員爭先”的濃厚氛圍——不僅為獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)榮譽(yù)證書、打通技能晉升通道，還針對35歲以下青年選手特設(shè)“崗位青年技術(shù)能手”稱號，鼓勵(lì)青年技能人才快速成長。
如今，方大特鋼技術(shù)工人占比達(dá)84%，高技能人才在技術(shù)工人中占比近18%，雄厚的技能人才家底讓企業(yè)競爭力躋身行業(yè)前列。2023年，全國總工會(huì)副主席、書記處書記馬璐率隊(duì)調(diào)研時(shí)，對方大特鋼以競賽育人才、以產(chǎn)改強(qiáng)隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)予以高度肯定；方大特鋼還在全國非公企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革暨“十四五”全國引領(lǐng)性勞動(dòng)和技能競賽推進(jìn)會(huì)上作典型發(fā)言，為行業(yè)提供可復(fù)制的“特鋼方案”。
平臺賦能：創(chuàng)新工作室點(diǎn)亮攻關(guān)之路
賽場之外，以甘榮剛勞模創(chuàng)新工作室為代表的創(chuàng)新陣地，是方大特鋼技能人才攻堅(jiān)克難的核心戰(zhàn)場之一。2012年工作室成立之初，僅7名電焊工組成“攻堅(jiān)小隊(duì)”，如今已成長為擁有21名成員，其中2名焊接高級工程師、5名電焊高級技師、3名機(jī)械工程師的專業(yè)戰(zhàn)隊(duì)，年均完成5至6項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)，創(chuàng)效數(shù)百萬元，榮獲5項(xiàng)國家級榮譽(yù)、擁有52項(xiàng)國家專利，成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的“引擎”。
工作室領(lǐng)銜人甘榮剛的成長軌跡，是產(chǎn)業(yè)工人靠技能改寫命運(yùn)的縮影。出身農(nóng)村的他，早年輾轉(zhuǎn)多地打零工，2003年通過政府組織的農(nóng)民工技能培訓(xùn)習(xí)得電焊基礎(chǔ)，機(jī)緣巧合入職方大特鋼。最初面對熱風(fēng)爐外殼焊接任務(wù)時(shí)，他因技術(shù)不熟練不敢接手。為彌補(bǔ)短板，他曾蜷在不足1立方米的密閉空間施焊，憋得頭暈眼花；曾被電弧光灼傷雙眼，卻在疼痛緩解后立刻回到崗位。憑借這股韌勁，他三個(gè)月內(nèi)技藝達(dá)標(biāo)，月薪實(shí)現(xiàn)三倍增長，從“新手”蛻變?yōu)?ldquo;技術(shù)骨干”。
2015年，為減輕焊工勞動(dòng)強(qiáng)度、提升焊接質(zhì)量穩(wěn)定性，甘榮剛勞模創(chuàng)新工作室研發(fā)首臺“懸臂式焊接機(jī)器人”，實(shí)現(xiàn)堆焊作業(yè)自動(dòng)化。此后，團(tuán)隊(duì)又陸續(xù)將普通切割機(jī)、鉆床改造為專用焊接設(shè)備，自主研發(fā)十余臺焊接機(jī)器人，推動(dòng)車間自動(dòng)化焊接生產(chǎn)率超50%，效率較傳統(tǒng)手工焊接提升3倍以上。更值得一提的是，他們聯(lián)合高校攻關(guān)的《工程機(jī)械高溫耐磨耐蝕再制造關(guān)鍵技術(shù)及裝備》項(xiàng)目，斬獲全國發(fā)明展覽會(huì)金獎(jiǎng)，打破國外技術(shù)壁壘，讓“特鋼智造”走向行業(yè)前沿。
目前，方大特鋼已建成7個(gè)勞模創(chuàng)新工作室、7個(gè)技能大師工作室，構(gòu)筑起“全員培訓(xùn)平臺+雙室示范平臺”的創(chuàng)新矩陣，為產(chǎn)業(yè)工人提升技能、鉆研技術(shù)、參與創(chuàng)新提供廣闊空間，也為匠心傳承埋下堅(jiān)實(shí)根基。
技藝攻堅(jiān)：硬核實(shí)力打破國外壟斷
在方大特鋼，羅宏偉的名字與“技術(shù)攻堅(jiān)”深度綁定。這位手握6G承壓焊資格證的電焊工高級技師，熟練掌握埋弧焊、氬弧焊、水下焊、帶壓焊等“十八般武藝”，是同事眼中“沒有焊不了的活”的能工巧匠，多次在緊急搶修、技術(shù)攻關(guān)中“臨危受命”。
2021年盛夏，煉鐵廠3號爐沖渣泵房閘閥突然漏水——生鐵材質(zhì)焊接性差、帶水壓作業(yè)易引發(fā)安全事故，且操作空間僅0.4米高，只能單膝跪地作業(yè)。羅宏偉趕到現(xiàn)場后，迅速制定“普通焊打底、生鐵焊條蓋面”的焊接方案，手持焊槍精準(zhǔn)控制電流與運(yùn)條速度，30多分鐘成功焊補(bǔ)漏點(diǎn)，保障煉鐵生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
2025年的“細(xì)絲吊千鈞”挑戰(zhàn)，更讓他一戰(zhàn)成名。當(dāng)時(shí)需用18毫米鋼筋焊接7.86噸重的球墨鑄鐵臺車并完成吊裝——球墨鑄鐵與鋼筋材質(zhì)差異大，如同“海豚與刺猬共舞”，且有效焊接面僅指甲蓋大小，稍有不慎便會(huì)斷裂。羅宏偉憑借多年經(jīng)驗(yàn)沉穩(wěn)施焊，最終臺車穩(wěn)穩(wěn)懸空，挑戰(zhàn)成功；隨后他再升級難度，借助團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)的新型焊絲，用細(xì)如吸管的6毫米鋼筋再度完成吊裝，徹底打破美國進(jìn)口焊絲的壟斷。這款歷時(shí)一年攻關(guān)的焊絲，將680元/公斤的進(jìn)口成本大幅降低，更擺脫工藝受制于人的困境。“美國人再也卡不住我們的脖子了！”教授級工程師、方大特鋼建安公司副總經(jīng)理謝雨田的感嘆，道出了中國工匠的自主創(chuàng)新底氣，也彰顯方大特鋼技能人才的硬核實(shí)力。
匠心傳承：技能人才梯隊(duì)已然成型
從甘榮剛到羅宏偉、涂偉，方大特鋼“焊匠”群體的壯大，離不開一套“老帶新、強(qiáng)帶弱、育新人”的傳承體系，讓技能薪火代代相傳。
“傳幫帶”是最樸素也最有效的傳承方式。全國勞模甘榮剛堅(jiān)持“手把手教、面對面講”，將焊接角度控制、電流調(diào)節(jié)技巧等“獨(dú)門心法”毫無保留傳授給同事：徒弟張志剛在他的指導(dǎo)下，拿下南昌市“洪工杯”特種設(shè)備制造行業(yè)焊工職業(yè)技能競賽二等獎(jiǎng)；羅宏偉、涂偉則在其點(diǎn)撥下，技術(shù)突飛猛進(jìn)，曾斬獲江西省“振興杯”青工職業(yè)技能競賽焊工職工組團(tuán)隊(duì)賽第一名的佳績，雙雙獲評“江西省技術(shù)能手”。
為培育青年技能力量，方大特鋼于2025年招聘270名數(shù)控技術(shù)、機(jī)器人工程、電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)等專業(yè)應(yīng)屆高校畢業(yè)生，引導(dǎo)高學(xué)歷青年人投身技能報(bào)國之路。同時(shí)，組織技術(shù)骨干與新員工結(jié)對，明確“帶思想、帶技能、帶安全”的“三帶”目標(biāo)，讓新手快速適應(yīng)崗位、精進(jìn)技能，形成“老工匠領(lǐng)航、中青年骨干支撐、青年人才跟進(jìn)”的良性循環(huán)。
如今，方大特鋼已培育出2名全國勞模、4名省級勞模、5名市級勞模。一支結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛、甘于奉獻(xiàn)的技能人才梯隊(duì)已然成型，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的人才動(dòng)力。
暖心保障：共享發(fā)展成果筑牢幸福根基
方大特鋼深知，讓產(chǎn)業(yè)工人安心鉆研技藝，既要搭建成長平臺，更要筑牢保障根基。公司始終將員工利益放在核心位置，從權(quán)益保障、薪酬激勵(lì)到福利關(guān)懷，全方位打造“有溫度、有力度、有厚度”的保障體系，讓技能人才“有榮譽(yù)、有實(shí)惠、有歸屬感”。
方大特鋼率先在江西省首簽《工資集體合同》，將員工權(quán)益保護(hù)納入企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，讓員工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。同時(shí)，保障工人主人翁地位——職工代表進(jìn)入公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，在省、市、區(qū)人大代表人選中，產(chǎn)業(yè)工人占比達(dá)50%，讓職工真正參與企業(yè)決策，實(shí)現(xiàn)“當(dāng)家作主”。并且，打通“十大創(chuàng)效渠道”，員工憑技術(shù)改進(jìn)、工藝創(chuàng)新、節(jié)能降耗等成果可獲得專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；推行股權(quán)激勵(lì)制度，向骨干員工、勞動(dòng)模范、高技能人才、突出貢獻(xiàn)人員等核心力量授予限制性股票，將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)命運(yùn)緊密綁定，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)盈利、員工增收”的雙贏。2018年至2024年，員工（不含中高層管理人員）人均年收入達(dá)13.64萬元，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平，切實(shí)讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。
方大特鋼還陸續(xù)出臺醫(yī)療資助、孝敬父母金等十余項(xiàng)福利，并成立江西省首家民營企業(yè)職工服務(wù)中心，為員工及員工家屬解決就醫(yī)、入學(xué)、家庭困難等實(shí)際問題。截至2025年，公司已12次為員工發(fā)放紅包，總額近12.7億元；員工福利總支出近8億元，從物質(zhì)到精神多維度提升員工獲得感、幸福感、安全感，讓產(chǎn)業(yè)工人能心無旁騖鉆研技藝、建功立業(yè)。
焊花閃爍處，匠心正傳承。在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的征程中，這支新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，正奏響與企業(yè)同頻共振、共筑輝煌的奮進(jìn)之歌。
